We wczorajszym artykule zatytułowanym The Hottest Digital Agencies Around Advertising Age opublikował profil 20 najlepszych, niezrzeszonych agencji interaktywnych. Każda z agencji (określanych przez autorów jako "digital shop") wsławiła się świetnymi realizacjami lub spektakularnym rozwojem. I na przekór trendom konsolidacyjnym, żadna z tych agencji nie sprzedała się większemu inwestorowi czy globalnej sieci.
Ciekawie prezentuje się zestawienie obrotów tych agencji. Co ciekawe, część z nich to niewielkie podmioty zajmujące się wszystkim: począwszy od optymalizacji stron pod wyszukiwarki, poprzez projektowanie serwisów www, a na opracowywaniu strategii kończąc. Po drugiej stronie tego zestawienia znajdują się agencje, które same zbudowały własne międzynarodowe struktury sieciowe.
Dla porównania dwie polskie "gorące" agencje.
Kilka wniosków z powyższego zestawienia:
Ciekawie prezentuje się zestawienie obrotów tych agencji. Co ciekawe, część z nich to niewielkie podmioty zajmujące się wszystkim: począwszy od optymalizacji stron pod wyszukiwarki, poprzez projektowanie serwisów www, a na opracowywaniu strategii kończąc. Po drugiej stronie tego zestawienia znajdują się agencje, które same zbudowały własne międzynarodowe struktury sieciowe.
| Agencja | Zatrudnienie | Obrót w mln $ |
| AgencyNet | 47 osób w 1 biurze w USA | 6 |
| Barbarian Group | 40 w 3 biurach w USA | 9 |
| Big Spaceship | 45 w 1 biurze w USA | 5 - 7 |
| CampFire | 20 w 1 biurze w USA | 10-15 |
| Deep Focus | 80 w 2 biurach w USA | 10 |
| Fantasy Interactive | 43 w 2 biurach w Szwecji i USA | 9 - 10 |
| Firstborn | 32 w 2 biurach w USA | 7 |
| iCrossing | 550 w 13 biurach w USA i UK | 110 |
| imc2 | 500 w 5 biurach w USA | 92 |
| LBI / Iconnicholson | 1300 w 20 biurach w Europie i USA | 212 |
| Night Agency | ponad 30 w USA i Brazylii | 5 |
| North Kingdom | 21 w 1 biurze w Szwecji | 5 |
| Nurun | 770 w 11 biurach na świecie | 76 |
| One-to-One Interactive | 100 w 3 biurach w USA i UK | 11 |
| Poke | 59 w 2 biurach w UK i USA | 10 |
| Profero | 250 w 11 biurach na świecie | 25 |
| Sapient Corp. | 5375 w 23 biurach na świecie | 525 |
| Sarkissian Mason | 30 w 4 biurach w USA | 8-10 |
| 360i | 175 w 4 biurach w USA | 25 |
| Whittmanhart Interactive | 300 w 11 biurach w USA | 50-70 |
Dla porównania dwie polskie "gorące" agencje.
| Agencja | Zatrudnienie | Obrót w mln $ |
| ADV.pl | 38 osób w 3 biurach | 1,6 |
| K2 Internet | 100 w 1 biurze | 6 |
Kilka wniosków z powyższego zestawienia:
- Niewielkie agencje świetnie rozwinęły kulturę współpracy z partnerami/podwykonawcami. Przykładowo North Kingdom realizuje superprodukcje video zatrudniając zaledwie 20 osób. Do każdego projektu dobiera jednak partnera samemu czuwając nad całościową realizacją projektu.
- Jesteśmy sporo tańsi od naszych zagranicznych sąsiadów. Przeliczając jednak stosunek ilości pracowników do obrotu agencji okazuje się, że wykazujemy zdecydowanie mniejszą zyskowność (niedawno pisał o tym niedawno Artur Kurasiński).
w tym miejscu kłaniam sie K2 i ADV za publikacje obrotów...choć wchodząc na giełde musiały... mimo wszystko, mam nadzieję, iz takie zestawienie będzie kiedys mozliwe u nas.
amen
karola: takie zestawienie istnieje
jakis link?
oficjalnie widzialam ADV i K2
widzialam symulacje Grzegorza co do wartości rynku interaktywnego, ale nigdzie nie widziałam zestawienia tych 34 agencji, które wzieły udział w szacunkach
Co nie zmienia faktu, że rzeczywiście outsorcing aż się wylewa z tych danych (tak jak wspomniał autor) niewielu pracowników a multi projekty dla wielkich korporacji.
Dla mnie ok, wporzo - płacę agencji i nie interesuje mnie czy realizuje to wewnętrznie czy zewnętrznie - wymagam jedynie jakości i terminowości.
to zestawienie ADV - blisko 40% poziom zatrudnienia K2 i tylko jedna piąta ich obrotu ? :)
a całość zestawienia jedynie obrazuje jaki ten biznes jest średniawy w porównaniu do innych branż ...
ADV:
1,6 mln $ = 4 mln zł, 4 mln / 12 miesięcy / 38 osób daje około 8700 zł obrotu miesięcznie na osobę
K2: stosując tę samą zasadę daje 12500 zł obrotu na osobę na miesiąc
Także jak widać przy takiej ilości pracowników wcale nie wygląda to tak pięknie, a wręcz jest niemożliwe, aby utrzymać przy niezłych zarobkach cały team na normalnych zasadach, szczególnie w "rzeczywistości warszawskiej".
Mówimy przecież o obrocie, a nie o zysku - także koszty utrzymanie siedziby, sprzętu i oczywiście pensji agencja musi ponieść. Poza tym roczny obrót podawany jest oczywiście brutto.
Dodaj komentarz
Wpisy tego samego autora