W ramach dostępu premium, użytkownicy doświadczą nie tylko braku reklam.
Firma od kilku lat aktywnie działa na rzecz wsparcia różnorodności oraz włączenia. Jednym z niezwykle istotnych elementów strategii D&I (ang. Diversity and Inclusion) jest zwrócenie uwagi na potrzeby osób z niepełnosprawnościami.
To pierwsza Żabka Nano otwarta w modelu store-in-the-store. Testowany koncept różni się od dotychczas otwieranych placówek autonomicznych Żabki innowacyjną metodą autoryzacji i płatności za zakupy.
W Polsce posiłki zamawiane za pośrednictwem Uber Eats przebyły 35-krotną odległość drogi z Nowego Jorku do Pekinu, a najwyżej oceniani w Polsce są kierowcy Ubera w Lubinie.
W nowych kartach z serii Touch Card Mastercard udoskonalił dotychczasowy standard wzornictwa. Koncepcja została zweryfikowana i zatwierdzona przez organizację Royal National Institute of Blind People w Wielkiej Brytanii (RNIB) oraz VISIONS/Services for the Blind and Visually Impaired w Stanach Zjednoczonych.
To kolejny, po wdrożonych w 2019 roku Apple Pay, Google Pay oraz Garmin Pay, portfel cyfrowy, do którego klienci banku będą mogli podpiąć swoje karty płatnicze Mastercard.
Według raportu Gemius, 9% polskich konsumentów skorzystało kiedykolwiek z opcji odroczonych płatności.
Dynamiczny wzrost zainteresowania biznesu sztuczną inteligencją jest niewspółmiernie szybszy od pojawiania się pracowników posiadających niezbędne kompetencje.
Sklepy e-commerce w Polsce coraz chętniej wykorzystują chatboty do automatyzacji obsługi klienta. Jednocześnie niemal wszystkie zgodnie przyznają, że nie mierzą rzetelnie ich skuteczności.
Jak pokazują wyniki badania, nasza chęć do niektórych zdalnych aktywności jest niższa niż w zeszłym roku.