Na co stawiają marketerzy?
Prawie połowa zapytanych respondentów (43 proc.) uważa, że w ciągu najbliższych kilku lat wzrośnie znaczenie tzw. „radykalnych innowacji“, czyli nowatorskich produktów i usług. Na wartości zyska również niekonwencjonalna komunikacja marketingowa - takiego zdania jest aż 38 proc. respondentów.
| nowatorskie produkty/ usługi ("radykalna" innowacja | 43% |
| niekonwencjonalna komunikacja marketingowa | 38% |
| nowe miejsca i sposoby sprzedaży | 25% |
| obniżki cenowe | 25% |
| obsługa klienta | 24% |
| nowe warianty produktów/ usług | 23% |
| programy lojalnościowe | 23% |
| merchandising | 22% |
| promocje konsumenckie | 13% |
| reklama ATL | 10% |
| sponsoring i PR | 9% |
| nowe typy opakowań | 9% |
| zmiana wyglądu produktów/ rebranding | 6% |
Bartłomiej Serafiński, partner Touch Ideas, uważa, że szukając przyczyn takich prognoz należy zwrócić uwagę, że aktualnie marketerzy wkraczają w nowy etap rozwoju polskiego rynku - upodabniają się do rynków zachodnich, gdzie nowe produkty i usługi są motorem wzrostu. Zdaniem Serafińskiego jeszcze do niedawna największe sukcesy w Polsce odnosiły masowe produkty reklamowane w tradycyjnych spotach telewizyjnych. Teraz jednak taka formuła budowania marek nie sprawdza się. - Konsumenci unikają reklam i oczekują nowych, odczuwalnie lepszych produktów. Dlatego rośnie znaczenie innowacji, a w świetle wyników badania możemy spodziewać się, że ten trend nasili się w najbliższych latach - komentuje.
Czynniki
W przeprowadzonej analizie ankieterzy sprawdzili również, jakie czynniki wpływają na sukces rynkowy. Ponad połowa marketerów na pierwszym miejscu stawia konsekwencję i ciągłość działań komunikacyjnych. Warto zwrócić uwagę na to, jak bardzo zyskały znajdujące się na drugiej pozycji „odważne, niestandardowe działania komunikacyjne“ (38%). Czynnik ten w analogicznym badaniu przeprowadzonym w 2006 roku (badanie Millward Brown, Stratosfera i HBR Polska) znajdował się dopiero na dalekim 6 miejscu. Tracą na znaczeniu za to długoterminowe, przemyślane strategie - dwie pozycje w dół i 28 proc. badanych.
| konsekwencja, ciągłość działań komunikacyjnych | 51% |
| odważne, niestandardowe działania komunikacyjne | 38% |
| rozpoznanie potrzeb konsumentów | 33% |
| realizowanie długoterminowej, przemyślanej strategii | 28% |
| szybkie reagowanie na zmiany rynkowe | 25% |
| odpowiadanie na istniejące oczekiwania konsumentów | 23% |
| kreowanie nowych potrzeb konsumentów | 20% |
| posiadanie dominującej pozycji na rynku | 15% |
| częste wprowadzanie nowości produktowych | 13% |
| posiadanie technologicznie lepszego od konkurencji produktu | 6% |
| przewaga dzięki wysokiemu budżetowi markitengowemu | 6% |
| niezależność w działaniach na rynku krajowym | 5% |
| realizowanie strategii międzynarodowej | 3% |
| testowanie rozwiązań w badaniach konsumeckich | 3% |
| adaptowanie rozwiązań z innych rynków | 2% |
Chciałbym mieć kiedyś lodówkę, która sama zrobi zakupy zgodnie z moimi preferencjami kulinarnymi odczytywanymi według stron internetowych, po których będę się poruszać.
wystarczy przestudiować 'elementarz' Kotlera
Dodaj komentarz
Podobne tematy