Zobacz, jakie są możliwości i... ograniczenia VR w marketingu

Maciej Zasada, założyciel Le Polish , polskiego oddziału interaktywnej firmy produkcyjnej UNIT9:

Jeszcze do niedawna główną przeszkodą w wykorzystaniu wirtualnej rzeczywistości na skalę masową był ograniczony dostęp do gogli VR, które w wersji deweloperskiej udostępniane były nielicznym firmom. Obecnie na rynku pojawia się coraz więcej urządzeń, popularne są “cardboardy”, które umożliwiają przygodę z wirtualną rzeczywistością przy użyciu telefonu. W najbliższym czasie odbędzie się premiera konsumenckiej wersji gogli Rift firmy Oculus. To wszystko powoduje, że niszowa technologia staje się dostępna dla szerokiego grona odbiorców.

Z drugiej strony pamiętajmy, że VR to fasynujące narzędzie, jednak musi się za nim kryć pasjonująca, pełna emocji historia, która nas porwie. Samo wykorzystanie gogli nie sprawi, że projekt z automatu stanie się sukcesem. Należy mieć świadomość, że wirtualna rzeczywistość daje olbrzymie możliwości i zupełnie nowe podejście do storytellingu, jednak ma również swoje ograniczenia, specyfikę, którą należy dobrze poznać. Myślę, że w tej chwili największym ograniczeniem są ludzka wyobraźnia i konieczność  nauczenia się zupełnie nowej formy narracji. Jak będzie w przyszłości - czas pokaże. W UNIT9 nieustannie badamy nowe obszary wykorzystania VR. Już dzisiaj możemy śmiało powiedzieć, że efekty są zdumiewające.

Najskuteczniej radzą sobie te branże, dla których VR był przez wiele lat naturalnym ekosystemem, tj szeroko rozumiana rozrywka: film, gry video, etc. Sytuacja rozwija się dynamicznie i widzimy jak technologię wirtualnej rzeczywistości absorbują kolejne branże, chociażby marketingowa. Tylko w ostatnim roku zrealizowaliśmy kilka dużych kampanii opierających się na wykorzystaniu VR. Nissan, Wrigley, Stella Artois, British Columbia czy Lexus, to tylko kilka przykładów. Jestem pewien, że to dopiero początek. Widzimy, jak do “wirtualnej gorączki złota” dołączają kolejni gracze. Wojsko, przemysł farmaceutyczny, edukacja. Nie ma wątpliwości, co do tego, że VR na dobre zagościł w przestrzeni publicznej, tym razem nie tylko jako element rozrywki, lecz przemyślana część biznesowej strategii. W perspektywie kilku najbliższych lat możemy spodziewać się kolejnych innowacyjnych projektów oraz wejścia wirtualnej rzeczywistości do mainstreamu.

CASE STUDY
„Experience 5Gum”

„Experience 5Gum” to interaktywna instalacja zrealizowana w 2014 roku dla 5Gum, brandu marki Wrigley.  Połączyliśmy m.in technologię Oculus Rift i Microsoft Kinect, które gwarantowały odbiorcy całkowitą immersję. W celu zwiększenia doznań, w instalacji użyto specjalny system dźwięku, klimatyzację przemysłową oraz marketing zapachowy.
 
Projekt zakładał użycie kontenerów, które pojawiły się w przestrzeni miejskiej. Aby dostać się do ich wnętrza, należało zeskanować kod QR, umieszczony na kontenerze. Po wejściu do środka, obsługa techniczna zakładała uczestnikowi gogle wirtualnej rzeczywistości oraz specjalnie zaprojektowaną uprząż, która pozwalała swobodnie lewitować. Kontener był dodatkowo wyposażony w bardzo wydajną, przemysłową klimatyzację. Trwające kilkadziesiąt sekund doświadczenie w jednej chwili przenosiło nas w wirtualną podróż po smakach gumy 5Gum. Doświadczenie, angażujące niemal wszystkie zmysły uczestnika zabawy, jest jednym z najoryginalniejszych i najpełniejszych doznań, jakie jest w stanie zagwarantować nowa technologia.

Istotnym elementem całego projektu był również element społecznościowy. Całe doświadczenie było nagrywane a uczestnik po opuszczeniu kontenera dostawał gotowy do udostępnienia w sieciach społecznościowych materiał.

Maciej Zasada, założyciel Le Polish Bureau, polskiego oddziału interaktywnej firmy produkcyjnej UNIT9, Lider Techniczny. Współtwórca projektów nagrodzonych m.in. statuetką Emmy ("Just A Reflektor"), Strony Roku Awwwards ("Slavery Footprint") czy złotego Lwa na festiwalu Cannes Lions za projekt "MINI Maps" dla BMW. W UNIT9 od 2010 roku, najpierw jako Interactive Developer, a następnie Lider Techniczny. W październiku 2011 założył polski oddział UNIT9, który pod nazwą Le Polish Bureau, stał się interdyscyplinarną, lokalną marką z nastawieniem na nowoczesne technologie.