17.02.2009 / Inne

Wygraj najnowszą książkę Roberta Kroola!

  • Facebook Polub
  • LinkedIn Opublikuj
  • Twitter Udostępnij
Dominik Szarek
Dodał: Dominik Szarek
twórca / prezenter
 

Dzięki uprzejmości agencji OS3 multimedia mamy dla Was 6 książek „Standardy kierowania zespołem handlowym” autorstwa Roberta Kroola.

„Standardy kierowania zespołem handlowym” to kolejna po „Drodze do zysków i satysfakcji” książka Roberta Kroola, uznanego eksperta w dziedzinie przywództwa w biznesie i polityce, która pomaga zrozumieć mechanizmy i zasady funkcjonowania świata biznesu. Pomaga tym łatwiej, że napisana jest w prosty, przejrzysty sposób. Autor, pełniący jednocześnie rolę narratora, dzieli się na jej stronach swoimi głębokimi przemyśleniami, przedstawia konkretne analizy i najprostsze, a tym samym najlepsze rozwiązania. Nie bez powodu stał się autorytetem ekonomistów, doradcą klubów biznesu oraz organizacji gospodarczych.

Jeżeli chcesz otrzymać książkę, zaproponuj w komentarzu najefektywniejszy, najciekawszy i najbardziej oryginalny sposób na budowanie jak najlepszych więzi w zespołach, pracujący przy projektach interaktywnych.

Konkurs trwa do piątku, 20 lutego włącznie.

  • Facebook Polub
  • LinkedIn Opublikuj
  • Twitter Udostępnij
Tag arrow
Chmura tagów

Tagi: OS3, konkurs, książka


Komentarze (18)
« Poprzednia  2 / 2 
Marek Stankiewicz
11. Marek Stankiewicz 17.02.2009 / 17:27
rozwiązanie:

wybieramy się z zespołem w góry.
stajemy nad przepaścią ...
łączymy się w pary
każda osoba w parze łapie jeden kawałek liny

Jedna osoba z pary skacze w przepaść
jest interakcja z liną
jest interakcja z drugą osobą

ręce nie wytrzymują ciężaru
trzeba budować więzi ... yyy tzn węzły

jedna osoba to za mało
trzymający łączą się linami
wspólnymi siłami wyciągają spadających


po takim wyjeździe zespół doskonale zintegrowany będzie prowadził świetne proejkty interkatywne
Maciej Stempniak
12. Maciej Stempniak 17.02.2009 / 20:22
Może wspólna gra w pokerka. Wzbudza rywalizację pomiędzy członkami a zarazem zbliża do siebie. Ludzie zaczynają zastanawiać się co kieruje drugą osobą, chcą poznać swoje charaktery.
Michał Fikus
13. Michał Fikus 17.02.2009 / 21:30
Wspólne wyjścia na obiad, końcówka dnia w pracy pokazujemy co zrobiliśmy - niemal zawsze ktoś wpadnie na jakiś ciekawy pomysł jak to rozwinąć, ulepszyć, poprawić.
Mi się dzięki temu lepiej pracuje :)
Kamil Kaniuk
14. Kamil Kaniuk 17.02.2009 / 22:04
Walka wręcz - dosłownie - oczywiście z odpowiednim zabezpieczeniem: mata, rękawice, ochraniacze na szczęki, kask :) Wcześniej porządna rozgrzewka, tak żeby się grupa zmęczyła i ciosy były odpowiednio słabsze.
Łukasz Wołek
15. Łukasz Wołek 18.02.2009 / 00:59
Zatrudnić po prostu CZŁOWIEKA ORKIESTRĘ, który:

- sam będzie utrzymywał relacje z klientem
- sam opracuje strategię i kreacje
- sam przeprowadzi sesję zdjęciową, nakręci film wideo
- sam zakoduje i zaprogramuje
- sam wprowadzi dane
- sam skonfiguruje serwer
- sam zrobi media plan
- sam zakupi media i poprowadzi kampanię

Takim człowiekiem waszym zdaniem kto może być?
Grzegorz Skuza
16. Grzegorz Skuza 18.02.2009 / 10:24
@Łukasz Wypisałeś standardowy zakres obowiązków specjalisty ds. marketingu. ;-)

Wracając do meritum, myślę, że budowanie więzi w zespole powinno zacząć się już na etapie rekrutacji pracowników w firmie. Oprócz umiejętności praktycznych liczą się także "soft skills", które wpływają na relacje między członkami zespołu na co dzień.

Ważne jest również samo miejsce pracy. Rudera zamiast biura raczej nie zachęca do budowania więzi. Podobnie jest ze sterylnym biurowcem, najlepiej sięgnąć po swojski klimat, np.flagę Jamajki i Polski. ;-)

By zaś zbudować trwałe relacje między członkami zespołu myślę, że najlepiej ich stale zachęcać do dzielenia się wiedzą ukrytą również pod postacią pytań. Wzajemna komunikacja w końcu jest podstawą unikania późniejszych niedomówień. To tyle w skrócie.
Dawid Pacha
17. Dawid Pacha 19.02.2009 / 14:26
Projekty internetowe mają to do siebie, że często odbywają się na odległość. Bardzo często zlecam prace informatyczne osobom, które nie znam osobiście i nigdy nie poznam, bo mieszkają na drugim końcu świata.

Sprawdzonym sposobem na dobrą współpracę to przede wszystkim budowanie zaufania. Od małego projektu do dużego. Chwalenie za wyniki. Rozmowa na luźne tematy poza pracą. Pokazanie zainteresowania pracownikiem-osobą, a nie tylko projektem.

Sposobem na efektywność jest częsty kontakt. GoogleTalk, MSN, Yahoo msg, cały czas maile. Dobrze też pododawać się do znajomych na Facebook lub myspace podczas trwania projektu;) Wtedy już nie jesteśmy tak anonimowi;)
Marcin Chirowski
18. Marcin Chirowski 19.02.2009 / 23:12
To może i ja dorzuce swój "sposób" :)

Tworzenie zgranego zespołu pracującego przy projektach interaktywnych oparł bym w dużej mierze na kreowaniu pozytywnych relacji w miejscu pracy, jako że to tam spędzamy większość czasu. Oczywiście w połączeniu z budowaniem relacji opartych na zainteresowaniach poza pracą ( eventy, team building, itp. )

Co do miejsca pracy to: Osoby na kreatywnych stanowiskach powinny mieć znaczną swobode działania i wpływania na produkt końcowy, ale jednocześnie powinny mieć jasność celu projektu.

Natomiast osoby na bardziej biznesowo skierowanych stanowiskach, powinny kierować swoimi zespołami w taki sposób jak gdyby byli we własnej firmie i to byli by ich pracownicy.

ps. Spoko pomysł z konkursem promującym książke, którą chyba i tak kupie, niezależnie od wyniku :)
« Poprzednia  2 / 2 
Trwa zapisywanie komentarza
Dodaj komentarz
Zaloguj się
Jeśli nie masz jeszcze konta w Interaktywnie.com - możesz się zarejestrować albo
wymagane
 
obrazek nieczytelny
 
 
wyślij
wizytówki firm
szukasz klientów dla firmy?
NuOrder
 
Arrow
newsletter
Arrow
Loader
Up Down
ostatnie komentarze
 
Dołącz do społeczności interaktywnie.com
 
 
 
 
© 2019 interaktywnie.com. All rights reserved.