Zmiany w IAB Europe

Przyszedł czas na zmiany w Europejskim IAB. Nowym prezesem organizacji został Guy Phillipson, dotychczasowy szef oddziału brytyjskiego. Oprócz tego organizacja poszerzona została o nowych członków, zapowiedziała zmianę logo i przebudowę strony internetowej.

Funkcję zastępcy prezesa objął Thomas Duhr z United Internet Media, a skarbnika - Aude Guerin z IAB France. Do organizacji przyjętych zostało również kilku nowych członków narodowych, a wśród nich: Norwegia, Turcja, Szwecja, Rumunia i Chorwacja, co w sumie daje 18 państw.

Według komunikatu prasowego, w ciągu najbliższych kilku miesięcy IAB Europe powiększy się o Portugalię, Szwajcarię, Irlandię, Luksemburg oraz Węgry. Każdy z nowych członków otrzyma odrębne zadanie. Funkcję koordynatora rozwoju w Europie Środkowo-Wschodniej otrzymało IAB Polska.

Organizacja zapowiedziała także zmianę logo oraz przebudowę strony internetowej, na której znajdzie się więcej informacji odnośnie prac najważniejszych grup roboczych IAB Europe, a także wiadomości o AdEx i Mia. Możemy również liczyć na repozytorium raportów i analiz dotyczących europejskiego i światowego rynku reklamy.

Naszą misją jest promować, regulować, edukować i chronić branżę interaktywną. Wierzymy, że uda się to tylko dzięki wspólnej pracy i wspólnym celom. Wraz z 18 członkami narodowymi i 5 nowymi państwami przygotowującymi się do członkostwa, IAB Europe jest jedyną organizacją która prawdziwie reprezentuje interesy europejskiej branży interaktywnej w oczach władz, powiedział Alain Herleux, ustępujący prezes IAB.

Do IAB Europe dołączyli również nowi członkowie korporacyjni, a wśród nich m. in.: comScore MediaMetrix, Goldbach Media, BBC.com, Business Week, Hi-Media, Netlog, Nielsen Online, Nugg.ad, Publicitas Europe i United Internet Media.

O komentarz do zmian w europejskich strukturach IAB poprosiliśmy Jarosława Sobolewskiego - dyrektora generalnego polskiego oddziału IAB.

Krzysztof Adamus: Jakie obowiązki, zadania i przywileje wiążą się z funkcją koordynatora rozwoju w Europie Środkowo-Wschodniej?

Jarosław Sobolewski: Są to obowiązki związane z wprowadzeniem organizacji na krajowych rynkach CEE. Pomoc w negocjacjach z najsilniejszymi podmiotami w celu  ustalania legalnej struktury organizacji. Podpowiadanie w zakresie docelowych struktur władz i statutu. Inspirowanie modeli działalności. Pomoc przy konstruowaniu budżetu. Pełnimy rolę doradczą, służąc naszymi sprawdzonymi modelami i doświadczeniami. IAB Europe wzięło pod uwagę nasz szybki rozwój oraz fakt, że wspólne historyczne doświadczenia z poprzedniego wieku ułatwią nam komunikację w krajach Europy Środkowo-wschodniej.

Z drugiej strony to świetna okazja do zbudowania zaplecza relacji międzyludzkich, które mogą posłużyć polskim firmom wchodzącym w przyszłości na te rynki.

KA: Dlaczego w nowym Zarządzie IAB Europe nie ma nikogo z Polski?

JS: Jako przedstawiciel startowałem w wyborach do nowego Zarządu. Nie udało nam się jednak zbudować wystarczającego poparcia, alby zakończyć te wybory sukcesem. Moim bezpośrednim konkurentem w wyborach był Constantune Kamaras z IAB Grecja, który przez poprzednie 2 lata był wiceprezesem IAB Europe i bardzo aktywnie działał na rzecz zreformowania organizacji. Jego wysiłki zostały docenione i w wyniku wyborów to on znalazł się w Zarządzie. Nie rezygnujemy jednak z walki o miejsce w Zarządzie IAB Europe. W czerwcu 2009 połowa obecnie wybranego Zarządu zostanie zastąpiona nowymi osobami. Liczę, że nasze działania zostaną wtedy docenione.

KA: Na pewno będziemy trzymać kciuki. Trudno jednak nie zauważyć, że w Zarządzie IAB zasiadają przedstawiciele jedynie Europy Zachodniej…

JS: Nie chciałbym się tu dopatrywać analogii do Europy dwóch prędkości, ale mnie również zaskakuje tak silnie spolaryzowany Zarząd. Wyraziliśmy stanowczo swoją opinię w tym temacie. Myślę, że podobnie jak w strukturach EU, tak również w innych strukturach paneuropejskich musimy stanowczo walczyć o swoje interesy. Myślę, że istotne jest zbudowanie silnego popracia w bloków organizacji z Europy środkowo-wschodniej, dlatego tak bardzo zaangażowaliśmy się w tworzenie tych organizacji w naszym regionie. W większej liczbie będziemy mieć szanse na przeforsowanie naszych środkowo-europejskich kandydatur.

KA: Jaką rolę odgrywa Polska w europejskich strukturach IAB?

JS: Jesteśmy najbardziej aktywnym IAB w tej części Europy. Mamy badanie IAB AdEx, konkurs MIXX, bierzemy udział w pracach grup roboczych IAB Europe oraz w kongresach Interact.

Niestety pod względem wartości rynku reklamy online wciąż pozostajemy w tyle za krajami Europy Zachodniej i może z tego wynika wciąż nie do końca satysfakcjonujące nas postrzeganie jako rynku. Niemniej jednak ze względu na naszą aktywność, to właśnie my zostaliśmy wskazani, jako kraj będący lokomotywą rozwoju organizacji w regionie. Myślę, że to będzie miało bardzo konkretne przełożenie na komfort relacji biznesowych polskich firm rozpoczynających ekspansję regionalną. Myślę, że taka działalność pozwoli nam w przyszłości odgrywać bardziej istotną rolę na e-mapie Europy.