Firma, która daje klientom "parasol". Tak powstała OS3 Group

Na pytanie, jacy klienci są dla firmy najważniejsi, Marcin Maj, członek zarządu OS3 Group, bez wahania wymienia kilkanaście brandów. Wśród nich znajdują się L'Oréal, PKO Bank Polski, Hoop Polska czy Hasbro Polska. Dlatego łatwo być może mu powiedzieć, że kryzysu - przynajmniej jeśli chodzi o liczbę briefów - nie widać.

- Nie odczuwamy kryzysu w kontekście liczby briefów i zapytań, które napływają od klientów szerokim strumieniem. W głowach klientów jednak włącza się ostrożność, podsycana informacjami medialnymi o kryzysie gospodarczym - mówi Marcin Maj, członek zarządu OS3 Group. - Ostrożność dotyczy zarówno wydawania pieniędzy, jak i robienia rzeczy oryginalnych, niestandardowych, bardzo kreatywnych, odważnych. Kryzys ma też jednak bardzo pozytywny aspekt - wielu ludziom otworzył on oczy, zmienił myślenie i postawy. Dotyczy to sposobów prowadzenia biznesu, wydawania pieniędzy, myślenia o marketingu.

Jak sam zaznacza, klienci zaczęli się zastanawiać, czy faktycznie wydają budżety najbardziej efektywnie, jak to możliwe. Ale dla branży internetowej to plus, bowiem pierwsze, co musi być zrewidowane, to budżety na reklamę telewizyjną. Ta trzyma się nieźle, jednak nie da się ukryć, że sporo budżetów wędruje z TV, do sieci właśnie.

- Klienci dostrzegli, że telewizja często nie jest jedynym, najlepszym środkiem dotarcia do konsumentów - jest jak tuba, przez którąś trzeba krzyczeć głośno i często, żeby zostać usłyszanym. I w naturalny sposób zaczynają szukać nowych, bardziej efektywnych punktów styku - mówi Maj.

OS3 Group

I na tym polu agencje mogą się popisać, oferując innym firmom pełną obsługę. - Priorytetem jest dla nas obecnie budowanie wartości OS3 Group poprzez umacnianie spółek będących już w grupie oraz przyłączanie w najbliższej przyszłości nowych spółek, które uzupełnią nasze kompetencje - dodaje.