75 pracowników w całej grupie, z czego większość pracuje w OS3 multimedia. Tak funkcjonuje OS3, która w tym roku spodziewa się 12-milionowych przychodów.
Na pytanie, jacy klienci są dla firmy najważniejsi, Marcin Maj, członek zarządu OS3 Group, bez wahania wymienia kilkanaście brandów. Wśród nich znajdują się L'Oréal, PKO Bank Polski, Hoop Polska czy Hasbro Polska. Dlatego łatwo być może mu powiedzieć, że kryzysu - przynajmniej jeśli chodzi o liczbę briefów - nie widać.
- Nie odczuwamy kryzysu w kontekście liczby briefów i zapytań, które napływają od klientów szerokim strumieniem. W głowach klientów jednak włącza się ostrożność, podsycana informacjami medialnymi o kryzysie gospodarczym - mówi Marcin Maj, członek zarządu OS3 Group. - Ostrożność dotyczy zarówno wydawania pieniędzy, jak i robienia rzeczy oryginalnych, niestandardowych, bardzo kreatywnych, odważnych. Kryzys ma też jednak bardzo pozytywny aspekt - wielu ludziom otworzył on oczy, zmienił myślenie i postawy. Dotyczy to sposobów prowadzenia biznesu, wydawania pieniędzy, myślenia o marketingu.
Jak sam zaznacza, klienci zaczęli się zastanawiać, czy faktycznie wydają budżety najbardziej efektywnie, jak to możliwe. Ale dla branży internetowej to plus, bowiem pierwsze, co musi być zrewidowane, to budżety na reklamę telewizyjną. Ta trzyma się nieźle, jednak nie da się ukryć, że sporo budżetów wędruje z TV, do sieci właśnie.
- Klienci dostrzegli, że telewizja często nie jest jedynym, najlepszym środkiem dotarcia do konsumentów - jest jak tuba, przez którąś trzeba krzyczeć głośno i często, żeby zostać usłyszanym. I w naturalny sposób zaczynają szukać nowych, bardziej efektywnych punktów styku - mówi Maj.
OS3 Group
I na tym polu agencje mogą się popisać, oferując innym firmom pełną obsługę. - Priorytetem jest dla nas obecnie budowanie wartości OS3 Group poprzez umacnianie spółek będących już w grupie oraz przyłączanie w najbliższej przyszłości nowych spółek, które uzupełnią nasze kompetencje - dodaje.
Najszybciej rozwija się Ostryga
OS3 Group to kilka spółek, z agencją OS3 Multimedia na czele. W całej grupie pracuje 75 osób, z czego w "Multimediach" - aż 50. Jednak spółką, która rozwija się najszybciej, jest agencja social media Ostryga.
- Przez okres czterech pierwszych miesięcy tego roku wypracowała 237 procent wzrostu przychodów ze sprzedaży - wylicza Marcin Maj. - Agencja rośnie dynamicznie wraz z dynamicznie rosnącym rynkiem social media. Dziś jest bardzo duże zapotrzebowanie na usługi, które agencja oferuje.
W tym roku prognozowane przychody OS3 Group mogą wynieść 12 milionów złotych. Dla OS3 najważniejsze są nagrody za efektywność. Dlatego firma bierze udział w wielu konkursach branżowych i ma ambicje na wygrane.
- Nie bierzemy udziału w konkursach kreatywnych. W samym ostatnim roku (2011-2012) zdobyliśmy dwie srebrne statuetki Effie (za kampanię rebrandingową dla PKO Banku Polskiego oraz kampanię „Narodowe głosowanie na planszę Monopoly Polska” dla Hasbro Polska), złotą statuetkę w konkursie Efekton (za kampanię „Narodowe głosowanie na planszę Monopoly Polska” dla Hasbro Polska) i międzynarodową nagrodę Digital Communications Awards - wylicza Maj. - Z tych nagród jesteśmy szczególnie dumni.
Marcin Maj jednocześnie dużą uwagę zwraca na problem całej branży - nie tylko kryzys.
- Problemem całej branży jest to, że nie wdraża ona w życie nieszablonowych pomysłów, bazując często na odtwórczych konceptach. Częściowo wynika to z zachowawczości agencji, a częściowo z zachowawczości klientów, choć ostatecznie zawsze liczy się efekt działań - mówi. - Naszym marzeniem jest to, żeby polskie agencje jeszcze bardziej zaczęły się liczyć na rynku międzynarodowym.
Efekty, a nie ładne obrazki
- Najważniejsze są dla nas projekty, które realizuje cała grupa. Klient otrzymuje od nas z jednej strony komfort pracy z ekspertami z poszczególnych dziedzin, a z drugiej parasol OS3 Group, który daje pewność, że działania będą we wszystkich kanałach prowadzone wg spójnej, całościowej strategii - mówi Maj.
Wskazuje jednocześnie na największe zalety agencji interaktywnych. Zdaniem Marcina Maja z OS3, jest to duża elastyczność, bowiem agencje od początku musiały pracować na niskich budżetach. Musiały się bacznie przyglądać każdej wydawanej złotówce.
- To oznacza, że nie są zepsute i mają w sobie ogromnie dużo pokory, co bardzo pomaga w kontakcie z klientem. OS3 multimedia samodzielnie pozyskało każdego klienta - tak samo dużo starań wkładamy w pozyskanie klienta, jak na późniejszym etapie w to, żeby był zadowolony z pracy z nami i z wyników prowadzonych działań - mówi Marcin Maj.
Kto jest konkurencją OS3? Bezpośrednio - wszystkie agencje, które obsługują klientów kompleksowo.
- Agencje interaktywne, których interaktywność nie przejawia się tylko w tworzeniu projektów internetowych, ale w myśleniu o kilku punktach styku z konsumentami. Oznacza to, że są w stanie tworzyć zintegrowane kampanie łączące online i offline - mówi Maj. - Konkurencję stanowią też dla nas wszystkie agencje, które podobnie jak my podchodzą do działań reklamowych przez pryzmat efektów, a nie ładnego obrazka. To nie znaczy, że mamy coś przeciwko ładnym obrazkom.
Początki w Rybniku
Wszystko rozpoczęło się w 1996 roku, gdy Tomasz Pruszczyński i Damian Rutkowski za pieniądze pożyczone od rodziców założyli w Rybniku agencję multimedialno-reklamową, czyli OS3 multimedia. Miała się ona skupiać przede wszystkim na tworzeniu kontentu multimedialnego i tak faktycznie było przez pierwsze lata, zanim agencja wyspecjalizowała się w projektach interaktywnych.
Z czasem wyrosła na agencję strategiczną, która skupia się przede wszystkim na efektywności działań reklamowych .
- Nie jesteśmy zwolennikami firm-molochów, które pod jednym dachem łączą i mieszają różnorodne kompetencje. Wychodzimy z założenia, że w agencjach powinny się tworzyć mniejsze struktury, wyspecjalizowane w wybranym zakresie działań - mówi Marcin Maj. - Tylko to daje klientowi poczucie, że rozmawia z ekspertami w danej dziedzinie. Dlatego gdy zauważyliśmy, że na rynku zaczęły się dynamicznie rozwijać dwa nowe kanały: media społecznościowe i mobile, postanowiliśmy wyłonić ze struktur OS3 multimedia dwie spółki, specjalizujące się w tych obszarach - agencję Ostryga i mobileGO. Nieco później, w odpowiedzi na powracające pytania klientów o pracę z liderami opinii, podjęliśmy decyzję o przyłączeniu do OS3 Group spółki Faster&Better.
Jest kilka obszarów, na których agencja zamierza się skupiać w najbliższym czasie. Przede wszystkim chce różnicować źródła przychodów, stąd też silny rozwój spółek-córek. Pojawią się również kolejne inwestycje w dalszy rozwój spółek Ostryga oraz mobileGo.
Wśród planów znalazło się również miejsce na rozszerzenie usług o planowanie i zakup mediów z naciskiem na performance marketing, czy też rozszerzenie usług o działania z zakresu ATL i BTL, SEM i SEO i zaawansowanych rozwiązań IT.
Pobierz ebook "Ranking agencji marketingowych 2024 i ebook o e-marketingu oraz agencjach reklamowych"
Zaloguj się, a jeśli nie masz jeszcze konta w Interaktywnie.com - możesz się zarejestrować albo zalogować przez Facebooka.
Projektujemy i wdrażamy strony internetowe - m.in. sklepy, landing page, firmowe. Świadczymy usługi związane …
Zobacz profil w katalogu firm
»
W 1999 roku stworzyliśmy jedną z pierwszych firm hostingowych w Polsce. Od tego czasu …
Zobacz profil w katalogu firm
»
Pozycjonujemy się jako alternatywa dla agencji sieciowych, oferując konkurencyjną jakość, niższe koszty i większą …
Zobacz profil w katalogu firm
»
1stplace.pl to profesjonalna agencja SEO/SEM, specjalizująca się w szeroko pojętym marketingu internetowym. Firma oferuje …
Zobacz profil w katalogu firm
»
Pomagamy markom odnosić sukces w Internecie. Specjalizujemy się w pozycjonowaniu stron, performance marketingu, social …
Zobacz profil w katalogu firm
»
\"Problemem całej branży jest to, że nie wdraża ona w życie nieszablonowych pomysłów, bazując często na odtwórczych konceptach\"<br /><br /> no właśnie, a to nie wróży nic dobrego, kopiować potrafi prawie każdy,<br /> kreować niewielu.