180heartbeats + Jung von Matt: Przychody wzrosły, ale zysk się zmniejszył

Spółka obsługuje m.in. markę dla której zrealizowała głośną akcję reaktywacji tęczy na Placu Zbawiciela.

Przychody sprzedażowe 180heartbeats + Jung von Matt wzrosły do 21,08 mln zł wobec 16,64 mln w 2016 roku, ale wzrosły również koszty koszty operacyjne, dlatego zysk operacyjny zmniejszył się z 1,3 do 1,15 mln zł, a zysk netto - z 1,27 do 1,07 mln zł. Wzrost przychodów napędzają głównie usługi z segmentu tech i lab.

Spółka obsługuje marki takie jak Ben&Jerry’s, dla której zrealizowała głośną akcję reaktywacji tęczy na Placu Zbawiciela oraz innogy Polska, OBI oraz Avon. Do niedawna stery agencji dzierżyli Marcin Gaworski, chief executive officer & partner oraz Mikołaj Sadowski, chief creative officer & partner, alew marcu dołączyły do nich Magdalena Kozanowska, business director, która awansowała na nowo utworzone stanowisko managing director & partner oraz Jacek Karolak, strategy director & partner. 

 

Rachunek zysków i strat
	2016	2017
A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, w tym:	16 640 596,06	21 076 089,66
- od jednostek powiązanych	0	0
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów	16 640 596,06	21 076 089,66
II. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów	0	0
B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym:	12 930 821,90	17 283 626,41
- jednostkom powiązanym	0	0
I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów	12 930 821,90	17 283 626,41
II. Wartość sprzedanych towarów i materiałów	0	0
C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A-B)	3 709 774,16	3 792 463,25
D. Koszty sprzedaży	0	0
E. Koszty ogólnego zarządu	2 440 358,08	2 485 907,91
F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C-D-E)	1 269 416,08	1 306 555,34
G. Pozostałe przychody operacyjne	110 118,73	21 934,74
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych	0	0
II. Dotacje	0	0
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych	0	0
IV. Inne przychody operacyjne	110 118,73	21 934,74
H. Pozostałe koszty operacyjne	79 297,14	176 364,35
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych	0	0
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych	0	0
III. Inne koszty operacyjne	79 297,14	176 364,35
I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G-H)	1 300 237,67	1 152 125,73
J. Przychody finansowe	35 121,96	1 050,96
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym:	0	0
a) od jednostek powiązanych, w tym:	0	0
- w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale	0	0
b) od jednostek pozostałych, w tym:	0	0
- w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale	0	0
II. Odsetki, w tym:	0	0
- od jednostek powiązanych	0	0
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym:	0	0
- w jednostkach powiązanych	0	0
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych	0	0
V. Inne	35 121,96	1 050,96
K. Koszty finansowe	66 911,37	84 481,89
I. Odsetki, w tym:	0	0
- dla jednostek powiązanych	0	0
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym:	0	0
- w jednostkach powiązanych	0	0
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych	0	0
IV. Inne	66 911,37	84 481,89
L. Zysk (strata) brutto (I+J-K)	1 268 448,26	1 068 694,80
M. Podatek dochodowy	0	0
N. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)	0	0
O. Zysk (strata) netto (L-M-N)	1 268 448,26	1 068 694,80

Pobierz ebook "Ebook: Jak chronić dane w firmie. Kompendium wiedzy dla managerów"