Czy CR Media Consulting wyjdzie na prostą?

Według oficjalnego stanowiska Internet Group, na kłopoty finansowe CR Media Consulting wpłynął światowy kryzys. Niektórzy zarzucają jednak spółce błędy w zarządzaniu, które miały doprowadzić do upadłości tej firmy. Prezes Internet Group odpiera zarzuty: - Jedynym "błędem" jest to, że przeprowadzając inwestycje w dobie hossy, patrzyliśmy na rynek z dużym optymizmem, nie biorąc pod uwagę prawdopodobieństwa wystąpienia spowolnienia gospodarczego.

Jak informowaliśmy wczoraj, 19 lutego br. zarząd Internet Group, właściciel CR Media Consulting, poinformował o złożeniu wniosku o ogłoszeniu upadłości spółki.

Kiepski 2009 rok

CR Media Consulting z problemami finansowymi borykała się już przez cały ubiegły rok. Trzy pierwsze kwartały 2009 roku przyniosły spadek przychodów o 36 proc. (w stosunku do analogicznego okresu w poprzednim roku). Wyniosły one wówczas 150,5 mln zł. W tym okresie CRMC odnotowało stratę operacyjną w wysokości 2,19 mln zł (wobec zysku 7,95 mln zł rok wcześniej), natomiast strata netto wyniosła 8,1 mln zł (wobec zysku na poziomie 29 tys. zł rok wcześniejszy).

Przypomnijmy, że już w listopadzie 2009 r. sąd wydał nakaz spłaty długu, z jakim CR Media Consulting zalegała Grupie o2.pl. Pozostali wierzyciele zarzucali spółce nieterminowe wywiązywanie się ze swoich zobowiązań finansowych. Wydawcy reklam przestali m.in. otrzymywać należności za wyemitowane przez CRMC reklamy. Wśród wierzycieli znaleźli się m.in. Interia, Wirtualna Polska, Grupa o2.pl, Fotka.pl, Gazeta.pl, ARBOinteractive. Jak podał wczoraj Presserwis, portal Interia.pl już 3 lutego wystąpił z wnioskiem o upadłość CR Media Consulting.

Poproszony przez nas o komentarz Piotr Piętka, wiceprezes ds. handlowych domu mediowego Starcom, stwierdził, że kłopoty finansowe, a co za tym idzie finalnie ogłoszenie upadłości CR Media Consulting, tylko w niewielkim stopniu - wbrew temu, co twierdzi zarząd Internet Group, spowodowane były spowolnieniem gospodarczym i kryzysem na rynku reklamowym. - Przyczyn problemów firmy należy szukać w utracie kompetencji w głównym filarze działalności firmy, a więc doradztwie mediowym i prowadzonej działalności brokera mediów - powiedział interaktywnie.com Piętka. Specjaliści komentują również, że na sytuację CRMC mogło też złożyć się psucie rynku, które polega na nadmiernym rabatowaniu reklam, czasami aż do granic opłacalności.

W poniedziałek, po ogłoszeniu informacji o złożeniu wniosku o upadłość spółki, akcje Internet Group spadły o blisko pięć punktów proc. Większość wierzycieli stwierdza anonimowo, że nie wierzy w możliwość spłaty należności przez spółkę. Dodają również, że ich dług w ostatnim czasie nie ulega żadnemu zmniejszaniu. Dla wielu firm może to oznaczać poważne kłopoty finansowe.

Prezes Internet Group wierzy w restrukturyzację

Grzegorz Miłkowski: Niektórzy wierzyciele zarzucają CR Media Consulting zbyt późne złożenie wniosku o upadłość. Czy słusznie?

Jan Wojciechowski: Nie interpretowałbym terminu złożenia wniosku o upadłość układową CRMC jako zwlekanie. To prawda, że problemy finansowe spółki były odczuwalne już na początku roku 2009, jednak zapewniam Pana, że dokładaliśmy wszelkich starań, aby wypracować przychody, które zaspokoiłyby koszty spółki. W takich kwestiach pośpiech nie jest dobrym doradcą. Zdecydowaliśmy się przyjąć tę formę naprawczą dla CRMC w momencie, kiedy stworzyliśmy przemyślany wcześniej plan działania. Dziś jesteśmy przekonani, że to najlepsze z możliwych rozwiązań, uwzględniliśmy także element związany z zarządzaniem ryzykiem tej inicjatywy. Jesteśmy przygotowany do dalszej realizacji programu restrukturyzacji finansowej Grupy, w tym CRMC.

Czy zmniejszenie zadłużenia o 70 mln zł w ciągu kilkunastu miesięcy (do czerwca 2011) roku nie jest Pana zdaniem zbyt optymistycznym założeniem? Żadna z zapytanych przeze mnie osób nie wierzy w sukces tego przedsięwzięcia. Stwierdzają oni, że to już definitywny koniec CRMC.

Jestem przekonany, że stworzony przez Zarząd plan wyjścia z kryzysu ma duże szanse powodzenia. Nie angażowalibyśmy  się w projekty obarczone ponad przeciętnym ryzykiem i takie, które nie są możliwe do wykonania. Pozostaje mi  Państwa utwierdzić, że ogłoszone obniżenie zadłużenia Grupy o 70 proc. jest wyniki szacunków i rozważania konkretnych rozwiązań, o których wdrożeniu będziemy komunikować na bieżąco.

CR Media Consulting zarzuca się też błędy w zarządzaniu, które miały się w dużym stopniu przyczynić do obecnej sytuacji. Jak Pan skomentuje te zarzuty?
 
Nie uważam, aby Zarząd spółki popełniał znaczące błędy, które skutkowałyby obecną sytuacją. Nie zgodzę się także ze stwierdzeniem, że nasze inwestycje były nietrafione. Kluczowe obszary działalności Internet Group, takie jak: Platforma Call Center, Platforma On line oraz Platforma Marketingowego Wsparcia Sprzedaży, której częścią jest CRMC, tworzą synergię i unikatowe usługi. Jedynym „błędem” jest to, że przeprowadzając inwestycje w dobie hossy, patrzyliśmy na rynek z dużym optymizmem, nie biorąc pod uwagę prawdopodobieństwa wystąpienia spowolnienia gospodarczego.

Pobierz ebook "Social media marketing dla firm i agencje się w nim specjalizujące"