Sporo nowych marek oraz więcej produktów niszowych skierowanych do wąskich grup odbiorców o szczególnych potrzebach. Osłabienie tradycyjnej reklamy telewizyjnej przy jednoczesnym wzroście znaczenia nowych form komunikacji z konsumentem – taką przyszłość można wyczytać z planów marketerów, którzy wzięli udział w badaniu „Trendy w budowaniu marek”.
Na co stawiają marketerzy?
Prawie połowa zapytanych respondentów (43 proc.) uważa, że w ciągu najbliższych kilku lat wzrośnie znaczenie tzw. „radykalnych innowacji“, czyli nowatorskich produktów i usług. Na wartości zyska również niekonwencjonalna komunikacja marketingowa - takiego zdania jest aż 38 proc. respondentów.
nowatorskie produkty/ usługi ("radykalna" innowacja | 43% |
niekonwencjonalna komunikacja marketingowa | 38% |
nowe miejsca i sposoby sprzedaży | 25% |
obniżki cenowe | 25% |
obsługa klienta | 24% |
nowe warianty produktów/ usług | 23% |
programy lojalnościowe | 23% |
merchandising | 22% |
promocje konsumenckie | 13% |
reklama ATL | 10% |
sponsoring i PR | 9% |
nowe typy opakowań | 9% |
zmiana wyglądu produktów/ rebranding | 6% |
Bartłomiej Serafiński, partner Touch Ideas, uważa, że szukając przyczyn takich prognoz należy zwrócić uwagę, że aktualnie marketerzy wkraczają w nowy etap rozwoju polskiego rynku - upodabniają się do rynków zachodnich, gdzie nowe produkty i usługi są motorem wzrostu. Zdaniem Serafińskiego jeszcze do niedawna największe sukcesy w Polsce odnosiły masowe produkty reklamowane w tradycyjnych spotach telewizyjnych. Teraz jednak taka formuła budowania marek nie sprawdza się. - Konsumenci unikają reklam i oczekują nowych, odczuwalnie lepszych produktów. Dlatego rośnie znaczenie innowacji, a w świetle wyników badania możemy spodziewać się, że ten trend nasili się w najbliższych latach - komentuje.
Czynniki
W przeprowadzonej analizie ankieterzy sprawdzili również, jakie czynniki wpływają na sukces rynkowy. Ponad połowa marketerów na pierwszym miejscu stawia konsekwencję i ciągłość działań komunikacyjnych. Warto zwrócić uwagę na to, jak bardzo zyskały znajdujące się na drugiej pozycji „odważne, niestandardowe działania komunikacyjne“ (38%). Czynnik ten w analogicznym badaniu przeprowadzonym w 2006 roku (badanie Millward Brown, Stratosfera i HBR Polska) znajdował się dopiero na dalekim 6 miejscu. Tracą na znaczeniu za to długoterminowe, przemyślane strategie - dwie pozycje w dół i 28 proc. badanych.
konsekwencja, ciągłość działań komunikacyjnych | 51% |
odważne, niestandardowe działania komunikacyjne | 38% |
rozpoznanie potrzeb konsumentów | 33% |
realizowanie długoterminowej, przemyślanej strategii | 28% |
szybkie reagowanie na zmiany rynkowe | 25% |
odpowiadanie na istniejące oczekiwania konsumentów | 23% |
kreowanie nowych potrzeb konsumentów | 20% |
posiadanie dominującej pozycji na rynku | 15% |
częste wprowadzanie nowości produktowych | 13% |
posiadanie technologicznie lepszego od konkurencji produktu | 6% |
przewaga dzięki wysokiemu budżetowi markitengowemu | 6% |
niezależność w działaniach na rynku krajowym | 5% |
realizowanie strategii międzynarodowej | 3% |
testowanie rozwiązań w badaniach konsumeckich | 3% |
adaptowanie rozwiązań z innych rynków | 2% |
Jak będzie wyglądał rynek?
Niemalże 2/3 marketerów jest pewnych, że cykl życia produktów w najbliższym czasie zdecydowanie skróci się, one same zaś zostaną zastąpione przez nowe. Praktycznie taka sama liczba badanych przewiduje, że konsumenci stawiać będą przede wszystkim na produkty niszowe dostosowane do ich wymagań i potrzeb. Zdaniem większości (60 proc.) marki będą rozszerzane na nowe kategorie produktowe, a prawie połowa ankietowanych sądzi wręcz, że ilość marek zwiększy się.
Cykl życia produktu | |
Cykl życia produktów skróci się, istniejące produkty będą szybko zastępowane przez nowe | 63% |
Cykl życia produktów wydłuży się, istniejące produkty będą coraz dłużej funkcjonować na rynku | 14% |
Nie wiem/trudno powiedzieć | 23% |
Upodabnianie czy różnicowanie produktów | |
Produkty / usługi będą się do siebie upodabniać | 34% |
Produkty / usługi będą się różnicować | 51% |
Nie wiem/trudno powiedzieć | 15% |
Typ produktu | |
Wzrośnie udział produktów niszowych | 64% |
Wzrośnie udział produktów masowych | 14% |
Wzrośnie popularność serii limitowanych i produktów okazjonalnych | 12% |
Nie wiem/trudno powiedzieć | 11% |
Liczba marek na rynku | |
Będzie malała liczba marek na rynku (konsolidacja) | 32% |
Będzie rosła liczba marek na rynku (fragmentaryzacja) | 46% |
Nie wiem/trudno powiedzieć | 21% |
Rozszerzanie marek | |
Marki będą funkcjonować w tych kategoriach produktowych co obecnie | 18% |
Marki będą rozszerzane na nowe kategorie produktowe | 60% |
Nie wiem/trudno powiedzieć | 21% |
Podstawa | 177 |
- W “głównym nurcie” polskiego rynku, na którym konkurują zwykle standardowe produkty, konkurencja będzie coraz silniejsza i przetrwają tylko silne marki. Szansą na wzrost dla firm jest tworzenie nowych potrzeb konsumenckich i rozwijanie własnych nisz rynkowych - komentuje Serafiński. Uważa on, że sukces marketerów zależeć będzie od ich odwagi do tworzenia nowości, szybkości działania i umiejętnego zarządzania markami parasolowymi. - Czas “zwyczajnych” produktów kończy się. Wygrają innowacyjne firmy, które potrafią zmieniać reguły gry na rynku - dodaje.
Badanie “Trendy w budowaniu marek” zostało zrealizowane w październiku 2009 roku. Analiza miała na celu sprawdzenie opinii menedżerów w polskich firmach na temat kierunków, w jakich ich zdaniem będzie rozwijał się rynek oraz czynników decydujących o sukcesie na rynku. Badanie zostało przeprowadzone przez firmę Millward Brown na próbie 177 menedżerów zaangażowanych w marketing strategiczny w polskich firmach (prezesi, członkowie zarządów, dyrektorzy marketingu / sprzedaży, menedżerowie PR, menedżerowie marki / produktu, menedżerowie d/s rozwoju marketingu, kierownicy badań marketingowych).
Pobierz ebook "Social media marketing dla firm i agencje się w nim specjalizujące"
Zaloguj się, a jeśli nie masz jeszcze konta w Interaktywnie.com - możesz się zarejestrować albo zalogować przez Facebooka.
Pozycjonujemy się jako alternatywa dla agencji sieciowych, oferując konkurencyjną jakość, niższe koszty i większą …
Zobacz profil w katalogu firm
»
W 1999 roku stworzyliśmy jedną z pierwszych firm hostingowych w Polsce. Od tego czasu …
Zobacz profil w katalogu firm
»
Pomagamy markom odnosić sukces w Internecie. Specjalizujemy się w pozycjonowaniu stron, performance marketingu, social …
Zobacz profil w katalogu firm
»
Projektujemy i wdrażamy strony internetowe - m.in. sklepy, landing page, firmowe. Świadczymy usługi związane …
Zobacz profil w katalogu firm
»
1stplace.pl to profesjonalna agencja SEO/SEM, specjalizująca się w szeroko pojętym marketingu internetowym. Firma oferuje …
Zobacz profil w katalogu firm
»
I niestety jest to zjawisko powszechne. Wiele na prawdę wiele firm uważa, że strona firmowa zrobiona 5 lat temu jest ok i nic nie trzeba zmieniać. Nie mówiąc już o sektorze MMŚP, który w ogóle ma gdzieś klienta nowoczesnego.
mnie przeraża, że tylko 33% badanych docenia rolę rozpoznania potrzeb klientów, a zaledwie 28% realizowanie przemyślanej, długoterminowej strategii - IMHO naprawdę dramat<br /> wystarczy przestudiować 'elementarz' Kotlera
"nowatorskie produkty/ usługi ("radykalna" innowacja 43%)"<br /> <br /> Chciałbym mieć kiedyś lodówkę, która sama zrobi zakupy zgodnie z moimi preferencjami kulinarnymi odczytywanymi według stron internetowych, po których będę się poruszać.