Deloitte wdroży system SAP w CBA

Firma doradcza Deloitte w konsorcjum z Sygnity SA prowadzi wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego klasy ERP w Centralnym Biurze Antykorupcyjnym. Celem projektu jest umożliwienie nowoczesnego zarządzania urzędem administracji rządowej dzięki możliwościom, jakie daje zastosowanie technologii informatycznych.

Firma doradcza Deloitte w konsorcjum z Sygnity SA prowadzi wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego klasy ERP w Centralnym Biurze Antykorupcyjnym. Celem projektu jest umożliwienie nowoczesnego zarządzania urzędem administracji rządowej dzięki możliwościom, jakie daje zastosowanie technologii informatycznych.

Wdrożenie systemu SAP ERP obejmuje obszar finansów, kontrolingu, środków trwałych, gospodarki magazynowej oraz obsługi kadrowo-płacowej. Rozpoczęło się w grudniu 2010 r. Poszczególne obszary funkcjonalne systemu wdrożone zostaną w trzech etapach; zakończenie prac projektowych zaplanowano na 31 sierpnia b.r.

Przedmiotem umowy jest kompleksowa realizacja zamówienia polegającego na dostarczeniu Narzędzia Informatycznego Wspierania Administracji (NIWA). Zakres usług obejmuje: opracowanie projektu technicznego rozwiązania, dostarczenie serwerów na potrzeby instalacji systemu, dostarczenie licencji na oprogramowanie SAP oraz usług zaprojektowania i wdrożenia systemu, szkolenia użytkowników oraz opieka powdrożeniowa rozwiązania.

Centralne Biuro Antykorupcyjne funkcjonuje od 2006 r., a implementacja zintegrowanego systemu jest naturalnym etapem rozwoju tej stosunkowo młodej służby. Pozwoli on zredukować nakład pracy związany z obsługą finansowo- księgową i administracyjną Biura, jak również sprawnie realizować procesy kadrowo-płacowe obejmujące blisko tysiąc funkcjonariuszy i pracowników.

„Wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego pozwoli nam zautomatyzować wiele codziennych i żmudnych czynności administracyjnych, zwiększając tym samym efektywność wewnętrznych procesów. Jest to dla nas wyzwanie technologiczne oraz organizacyjne, jestem przekonany, że przyniesie zakładane korzyści, a przyjęte warunki sukcesu wdrożenia zostaną spełnione. Głównie dzięki niezwykle wysokiemu zaangażowaniu w projekt przyszłych użytkowników systemu i Wykonawcy, a także dzięki wsparciu i zaangażowaniu kierownictwa CBA. Ze realizowanego wdrożenia oczekujemy również dodatkowych korzyści m.in. transferu wiedzy do organizacji, skorzystania ze sprawdzonych praktyk opartych o referencyjne procesy biznesowe ” – stwierdza Zbigniew Wiśniewski z Biura Teleinformatyki, Kierownik Projektu w CBA

„Godnym podkreślenia jest fakt, iż w sektorze publicznym przywiązuje się dużą wagę do jakości zarządzania. Myślę, że CBA może stanowić w tym zakresie przykład modelowego podejścia do implementacji technologii informatycznych w urzędach administracji rządowej ” – dodaje Piotr Marchewa, Kierownik Projektu w Deloitte.

Pobierz ebook "Social media marketing dla firm i agencje się w nim specjalizujące"