Nowy Wprost.pl modny i nowoczesny. Ale niczym się nie wyróżnia

Michał Tober, prezes zarządu, dom mediowy MasterMind

Wydaje mi się, że zmiana layoutu Wprost Online ma kluczowe znaczenie dla wydawcy, szczególnie w związku z ogłoszoną niedawno nową strategią i sprzedażą innych serwisów Media Point Group. Widać, że w serwis włożono dużo pracy i zyskał on nowoczesny, modny i dość czytelny wygląd, choć jednocześnie sprawia to, że nie wyróżnia się znacząco na tle innych podobnych produktów na polskim i zagranicznym rynku.

Patrząc z punktu widzenia zwykłego użytkownika, zastanawiam się nad czytelnością strony, którą może utrudniać wielkość czcionek w niektórych sekcjach, oraz nad utrudnieniami w nawigacji, spowodowanymi przez zbyt duże główne zdjęcie na stronie startowej. Myślę jednak, że wydawca wykorzysta dane statystyczne zgromadzone w trakcie pierwszych tygodni działalności serwisu i na ich podstawie będzie jeszcze wprowadzał drobne korekty w wyglądzie i układzie całości.

Ogólnie sam layout i grafikę oceniam pozytywnie.

Nie jestem specem od użyteczności serwisu, ale w oczy rzucił mi się brak automatycznego dopasowywania się okna widoku do przeglądarki, co utrudnia swobodne czytanie treści na stronie. Przykładowo, kiedy drzewko zakładek w przeglądarce znajduje się w lewej kolumnie, a nie u góry pod paskiem URL, na dole strony pojawia się pasek przewijania. Jeśli się go nie zauważy, znika z pola widoku prawa kolumna strony z boxami kierującymi do różnych stron prowadzonych w domenie wprost.pl np. www.szkoly.wprost.pl/ czy www.wprost.pl/wof/

Rozpatrując serwis z punktu widzenia biznesowego, czyli tak naprawdę z punktu widzenia reklamowego, odnoszę wrażenie, że działając na rynku bez sieci serwisów satelitarnych, niezwykle trudno będzie sprzedać coś więcej niż tradycyjne, duże formaty displayowe (często sprzedawane w pakietach). Pytanie tylko, czy poziom przychodów z tego typu reklam będzie satysfakcjonujący dla wydawcy?

Odpowiedzią może być szersze użycie narzędzi reklamy kontekstowej, a także modeli Perfomance. Patrząc na serwis z tej perspektywy, jego minusem jest brak jasno wyznaczonych miejsc na formaty reklamowe rozliczane w modelach performance. Takie miejsca od dawna posiada Gazeta.pl. Znajdują się w prawej kolumnie strony głównej i są rozliczane w modelu CPC. Interia.pl posiada tzw. bloczki e-commercowe, zazwyczaj rozliczane w modelu CPC + CPS. Są to mało inwazyjne formaty, które dobrze komponują się z layoutem strony głównej. Podobnie jest na Onet.pl gdzie miejsce e-commerce jest na samym dole strony, co sprawia, że jest mniej widoczne, ale jest ono stałe. Na Wprost.pl w prawej kolumnie znajdują się boxy, ale nie bardzo wiadomo czemu mają służyć. W tej chwili, w miejscu oznaczonym Reklama, emitowana jest autopromocja: „Czytaj Tygodnik WPROST na Facebooku”. Planerom trudno będzie ocenić, czy tego rodzaju reklama ma być przeznaczona tylko na cele autopromocyjne, czy również dla klientów zewnętrznych.

Plusem, z punktu widzenia reklamy Performance, jest umieszczenie w prawej kolumnie boxu prowadzącego do wprost.money24.pl, który przypomina typową porównywarkę, gdzie klienci są rozliczani w modelu za efekt. Wydaje się, że to jedyny akcent typowo reklamowy, związany z modelem reklamy efektywnej.

Jak można jeszcze zwiększyć potencjał? Na przykład aktywnością na polu wszelkiego rodzaju sponsorowanych akcji specjalnych, sponsoringów, eventów w sieci oraz działań cross-mediowych z wydaniem papierowym „Wprost”. Siła sprzedażowa Wprost online będzie moim zdaniem w dużym stopniu zależała od pozycji Tygodnika Wprost i od umiejętnego posługiwania się modelami cross-mediowymi przez biuro reklamy tygodnika „Wprost”.