Jaki jest główny cel Strategicznych Gier Biznesowych?

Podstawowym celem symulacji jest poznanie przez uczestników realiów prowadzenia działalności biznesowej.

Podstawowym celem symulacji jest poznanie przez uczestników realiów prowadzenia działalności biznesowej. Ponadto szkolenia oparte na grach symulacyjnych takich jak SGB dają możliwość poszerzenia wiedzy na temat przedsiębiorczości oraz psychologii zarządzania i finansowych aspektów kierowania firmą.

By rozwiązać trudności, uczestnicyw trakcie gier muszą przecież pracować zespołowowo, dzielić i delegować zadania, stosować technikę burzy mózgów itd. Dzięki temu uczestnicy będą w stanie określić, nad czym muszą jeszcze popracować, by skutecznie zarządzać przedsiębiorstwem.

Jakie umiejętności rozwijają szkolenia oparte o Strategiczne Gry Biznesowe?

Szkolenia oparte na Strategicznych Grach Biznesowych i wchodzących w ich skład Grach symulacyjnych mają za zadanie rozwijanie takich umiejętności jak:

• radzenie sobie z trudnymi sytuacjami;
• delegowanie i monitorowanie realizacji zadań;
• praca w zespole;
• umiejętność nawiązywania kontaktów handlowych;
• samodzielność w działaniu;
• panowanie nad emocjami;
• poznanie własnych atutów i ograniczeń w sytuacji zarządzania i współpracy;
• rozwój „świadomości kosztowej" jako kluczowego czynnika skutecznego
• zarządzania firmą;
• ocena przydatności uczestników do działań kierowniczych na podstawie
• zachowań ujawnionych w czasie gier;
• umiejętności negocjacyjne
• analiza i budowa planów rozwoju
• a także innych umiejętności nakierowanych zarówno na zarządzanie własną działalnością/firmą jak i pełnienie funkcji managerskich w dużych przedsiębiorstwach.

W kolejnym tekście skupimy się nad rozwinięciem poszczególnych punktów dotyczących umiejętności uzyskanych podczas szkoleń SGB oraz ich użyteczności w prowadzeniu biznesu. Podpowiemy też jakich narzędzi używać by dalej rozwijać pozyskane umiejętności.

Pobierz ebook "Ebook z raportem: Jak wybrać software house dla działań marketingowych i e-commerce"