Zapraszam wszystkich chętnych do krótkiego testu: zadania sobie (lub koleżankom, kolegom) pytania o to, czy: nasza firma posiada strategię? Tak to się jakoś zrobiło, że zwykle szefowie firm w 100 proc. odpowiadają: "oczywiście, że tak". Niestety niemal w dokładnie odwrotnej proporcji pracownicy odpowiadają "Nie wiem". Dlaczego?
Zapraszam wszystkich chętnych do krótkiego testu: zadania sobie (lub koleżankom, kolegom) pytania o to, czy: nasza firma posiada strategię? Tak to się jakoś zrobiło, że zwykle szefowie firm w 100 proc. odpowiadają: "oczywiście, że tak". Niestety niemal w dokładnie odwrotnej proporcji pracownicy odpowiadają "Nie wiem". Dlaczego?
Odpowiedzi jest kilka, jednak do najczestszych należą:
- "to to tajemnica firmy" (to jedna z moich ulubionych - znaczy po prostu, że się nie ufa swoim pracownikowm ;)
- "przecież pokazywaliśmy wam strategię" (tylko jakoś zapomniano powiedzieć, że to właśnie jest strategia)
- "obecnie pracujemy nad strategią, pokażemy ją jak tylko będzie gotowa" (co oznacza: "o kurcze, trzeba szybko coś napisać", ta odpowiedź czesto jest również wytrychem na posiadanie strategii nieaktualizwanej od lat: "mamy, ale nie pokażemy bo jest jescze niezaktualizowana")
Zdecydowanie najrzadziej można się dowiedzieć, że strategia jest, "a tutaj jest do niej link". Dlaczego jednak o tym piszę? Ponieważ wydaje mi się, że kierowanie nawet kilkunastoosobowymi strukturami wymaga poczucia wspólnoty relazacji celu oraz właśnie wspólnego rozumienia tego, jaką drogą zamierzamy tam dotrzeć.
Ciekawy jestem jakie są Wasze doświadczenia ze strategiami w firmach (waszych), choć rozumiem, że odpowiadanie w komentarzach może mieć "polityczne" skutki ;D
Pobierz ebook "Social media marketing dla firm i agencje się w nim specjalizujące"
Zaloguj się, a jeśli nie masz jeszcze konta w Interaktywnie.com - możesz się zarejestrować albo zalogować przez Facebooka.
Pozycjonujemy się jako alternatywa dla agencji sieciowych, oferując konkurencyjną jakość, niższe koszty i większą …
Zobacz profil w katalogu firm
»
1stplace.pl to profesjonalna agencja SEO/SEM, specjalizująca się w szeroko pojętym marketingu internetowym. Firma oferuje …
Zobacz profil w katalogu firm
»
Projektujemy i wdrażamy strony internetowe - m.in. sklepy, landing page, firmowe. Świadczymy usługi związane …
Zobacz profil w katalogu firm
»
W 1999 roku stworzyliśmy jedną z pierwszych firm hostingowych w Polsce. Od tego czasu …
Zobacz profil w katalogu firm
»
Pomagamy markom odnosić sukces w Internecie. Specjalizujemy się w pozycjonowaniu stron, performance marketingu, social …
Zobacz profil w katalogu firm
»
<blockquote>(...) nie mówiąc o wrażeniach z IE6</blockquote><br /> Zostawcie tą przeglądarkę w spokoju. Im mniej ludzi za każdym razem będzie wspominać, że coś tam się źle wyświetla, tym szybciej zniknie z rynku. Jeśli chcesz jeździć autem, w którym wiesz, że nie są dokręcone koła to Twój problem.<br /> A sama strona bardzo przyjemna, ale czy webska? Raczej nie. No i przyłączam sie do pytania - czemu 'webskie strony' muszą być flashowe? :-)
Moim zdaniem jest "webska", z pomyslem i na temat!
prostactwo wyżej 4 osobników powyżej doskonale obrazuje siermiężność polskiego web designu. U nas liczy się tylko ładna fotka stockowa i tak ma być bo wówczas jest poważnie.<br /> <br /> strona oryginalna czytelna. widać z trendami w webdesignie jest u nas tak jak z muzyką. Grunge wciąż żyje...
@ Piotr: faktycznie to chyba jakiś żart, do tego niezbyt udany<br /> BTW - czemu \'webskie strony\' muszą być flashowe? czyżby sponsorem było Adobe?
Takiej webskiej strony jeszcze tutaj nie było... <br /> <br />W 1024x768 nie da się zobaczyć sporej części serwisu (brakpaska przewijania góra dół), nie mówiąc o wrażeniach z IE6 (te wszystkie PNG\'ie już nie wyglądają tak ładnie :).
zgadzam sie z Piotrem, i dodatkowo przewijanie od poczatku za kazdym razem ... masakra<br /> <br /> \"Dla agencji Web Tallents robimy wyjątek z uwagi na ciekawą stronę\" ?! - musieli niezle posmarowac ;) albo to wczesny prima aprilis .....
to jakis zart jest?<br /> <br /> przesuwanie strony na osi X sprawia, ze to strona \'webska\' ??<br /> <br /> moze 5 lat temu, ale dzis?? cos chyba przeoczylem na tej stronie, bo mimo staran nie znajduje tam nic innowacyjnego / kreatywnego / po prostu fajnego...
Ze strategią w polskich agencjach jest jak z herbatą w amerykańskich hotelach. Gdzieś tu była, i to na pewno całkiem dobra, co prawda przez ostatnie 20 lat nikt się nie upominał, ale jak tylko się znajdzie, to Jose przyniesie. Z zimną wodą czy gorącą?
Czekam na posta \"Strategia cz.1\" ale jeszcze nie widziałem na tym forum aby ktoś dzielił się know-how. Wszystkie teksty kończą się na luźnych gadkach :)
Cieszę się, że poruszył Pan ten temat, gdyż znam to z praktyki - działając wewnątrz organizacji i jako konsultant.<br /> <br /> Z mojego doświadczenia wynika, że w \"młodych\" branżach, szczególnie w usługach profesjonalnych temat strategii jest wyjątkowo trudny.<br /> <br /> Moje obserwacje są tu następujące:<br /> <br /> Strategia <strong>mylona jest z wizją czy misją, </strong>czyli długofalowym celem prowadzenia działalności i ogólnym sposobem jego realizacji. Strategia zaś to przede wszystkim służący im przemyślany <strong>plan działań</strong>.<br /> <br /> O strategii mówi się w jako <strong>planie na kilka miesięcy do roku</strong>. Tymczasem, nawet w biznesie internetowym jest to horyzont zbyt krótki, taktyczny. Wystarczy sprawdzić ile czasu zajęło liderom tego rynku osiągnięcie ich aktualnej pozycji. Może z wyłączeniem gwiazd w stylu \"Naszej klasy\", ale i w tym przypadku można mówić dopiero o dobrej pozycji wyjściowej do zbudowania strategii.<br /> <br /> Strategię traktuje się w praktyce <strong>jako sprawę o niskim priorytecie</strong> i poświęca stosunkowo mało czasu na omawianie jej realizacji lub czyni to z rzadka (np. przy okazji zamykania roku). Tymczasem - szczególnie w branżach o dużej zmienności otoczenia - sygnały z zewnątrz mogą spowodować konieczność jej aktualizacji.<br /> <br /> Przyglądając się rodzimej branży internetowej, którą oceniam bardzo wysoko, odnoszę wrażenie, że gdyby skorzystać z wiedzy i najlepszych praktyk w zakresie zarządzania strategicznego, to mielibyśmy tu internetowy odpowiednik krzemowej doliny.<br /> <br /> Może warto zająć się tematem jakoś bardziej na poważnie - w ramach IAB, konferencji czy na łamach branżowych?
Ostatnio mam jakoś wrażenie że większość wpisów tego autora to jego obserwacje z funkcjonowania naszej-klasy. Tylko czy ładnie tak robić publiczny przytyk swoim pracodawcom ;P
A dla mnie to się już robi taki kącik - dzisiaj o strategii, czy mieliście z tego prezentację? Czy ją rozumiecie? Zadajcie sobie pytanie.......bla bla.<br /> <br /> Lubię jak jest jakieś case study, a text nie jest zbiorem luźnej polemiki zupełnie bez sensu, jeszcze na dwa akapity.<br /> <br /> Strategia firmy jest poważnym i zarazem trudnym tematem, ale wymaga nieco innego potraktowania niż zrobił to Dominik. <br /> <br /> Krótko - nawet jako zajawka tekstu to na prawdę mizerne dziennikarstwo. Sorry. I nie chodzi mi o autora, który wiele razy miał coś ciekawego do powiedzenia, czasami bardziej, czasami mniej. Ale takie teksty nie mają sensu. <br /> <br /> To nie osobisty blog. <br /> Więc napisz proszę tekst, który będzie motywował do dyskusji. Ciut się wysil, albo za rok wydaj książkę - wpływ ignoranckich tekstów autorów serwisów tematycznych na postawy internautów. Będziesz mieć case study.
1) co to jest strategia? IMO plan dot. długoterminowych celów i sposobów ich realizacji<br /> nie należy mylić tego z bzdetami typu CSR, czy misja, bo to jest mydlenie oczu naiwnej publiki<br /> 2) bardzo często nawala komunikacja wewnętrzna - typowa przypadłość większości polskich firm, gdzie wszystko jest tajne/poufne, czyli brak zaufania do własnego zespołu<br /> 3) przykłady strategii jakie widziałem na własne oczy, nie tylko w PL<br /> - doimy firmę ile się da<br /> - spróbuję pokazać swoim wspólnikom, że znam się na zarządzaniu i zrealizuję projekt bez jakiejkolwiek współpracy z nimi<br /> - trzymam kontakty z kluczowym klientem wyłącznie do swej dyspozycji, realizuję kampanie, które będą się świetnie przedstawiały w mediach, a z zespołu wywalam każdego człowieka, który wygląda na dobrego i samodzielnego<br /> oczywiście owe 3 przykłady empiryczne nie były nigdzie formalnie opisane :) - nie podaję personaliów/firm ze względu na potencjalny \'kwas\' i obawy przed zamachami na moje życie<br /> dla ew. zainteresowanych - gdyby komuś brakowało strategii, to chętnie podejmę się opracowania - dla pełnej jasności: nie ma to nic wspólnego z misją czy CSR - chodzi mi jedynie o długofalowe plany biznesowe, szczególnie z zakresu online, ew. farmaceutyki
Powiem tak, 1 zdaniem: posiadamy strategie, jest ona transparentna i wiadoma. Nie wyobrazam sobie, sytuacji gdy cały zespół nie wie jaki jest cel.
\"choć rozumiem, że odpowiadanie w komentarzach może mieć \"polityczne\" skutki ;D\"<br /> Dobrze rozumiesz. Kiedyś, na prywatnym blogu, którego czyta raczej wąskie grono znajomych napisałem o tym, co mnie w ówczesnej firmie mocno frustrowało. Ktoś przeczytał, ktoś się poczuł urażony, ktoś poskarżył się przełożonemu i kwas, jaki potem się zrobił wart był co najmniej grubego znieważenia z imienia i nazwiska do trzech pokoleń wstecz