Agencja GoldenSubmarine, która rok temu wypracowała 65-proc. wzrost przychodów agencyjnych (2 013 756,34 zł) i pozyskała 16 nowych klientów, rok 2017 także może zaliczyć do udanych. Jej zysk netto wyniósł 2 725 233,54 zł, a przychody ze sprzedaży - 20 285 817,29 zł.
Miniony rok stał pod znakiem zintegrowanych kampaniami digitalowych, które wykorzystują wiele punktów styku. W sercu tak skonstruowanej kampanii znajduje się komunikacja online, ale często wychodząca poza tę przestrzeń i sięgająca tradycyjnych mediów. Wszystkie działania w takim podejściu do digitalu. To zresztą naturalny kierunek, bo aktywność marki zawsze koncentruje się w tym środowisku, które jest naturalne dla jej odbiorców. Online staje się, zwłaszcza dla młodszych generacji, najważniejszym obszarem aktywności, a to one coraz mocniej wchodzą na rynek w roli konsumenta.
- Grzegorz Krzemień, prezes zarządu agencji GoldenSubmarine
GoldenSubmarine, które swoją tożsamość buduje na niezależności, jeszcze kilka lat temu wydawało się doskonałym "łupem" dla sieciówek, które desperacko szukały "cyfrowych kompetencji". Tak wtedy, jak i teraz spółka nie zamierzała jednak zmieniać swojego statusu, deklarując, że ma "większy plan na siebie niż się sprzedać >>agencji ATL-owej<<, żeby >>„im robić internet w grupie<<".
Tej perspektywy nie zmieniły nawet lata, kiedy wydawało się, że przyjdzie jej walczyć także z firmami konsultingowymi, które nieoczekiwanie także zainteresowały się marketingiem i komunikacją. Z czasem okazało się jednak, że groźniejsze wydawały się z daleka. Deloitte Digital, które miało przetasować rynek polskiej reklamy w 2015 roku, rok 2017 kończyło redukcjami.
- Czas pokazał, że firmy konsultingowe nie stanowią dla agencji jak nasza konkurencji. Wydaje mi się, że w ostatnim czasie muszą skupiać się na własnych problemach wizerunkowych i kompetencyjnych. Okazuje się, że prosta akwizycja nie zapewnia wzrostu kompetencji o nowy obszar. Liczy się szereg innych wartości i atutów - komentuje Grzegorz Krzemień.
GoldenSubmarine, która w ostatnim czasie wygrała budżety PayU Polska (digital), UPC Polska (strategia i kreacja), rozszerzyła współpracę z Grupą Żywiec (o markę Leżajsk), a z Niveą przedłużyła o kolejne 3 lata, głównej przyczyny wzrostów upatruje niezmiennie w łączeniu kompetencji ATL-owych i digitalowych. W 2017 roku dostrzegała niesłabnące zainteresowanie działaniami w mediach społecznościowych, w tym influencer marketingiem i w 2018 roku nie zamierza porzucać tego kierunku.
Prognozuje, że optymalizacja procesu produkcji zdjęć i materiałów wideo na potrzeby reklamy zarówno internetowej, jak i online, nadal będzie usługą poszukiwaną przez klientów, ale poza tym chce silniej skoncentrować się na UX. W 2018 roku jednym z trzech najważniejszych celów, jaki wyznaczyła sobie spółka, jest budowa odrębnego działu strategii UX. Oferta spółki ma zostać rozbudowana o pełną analizę ścieżki klienta, począwszy od badań UX.
Pobierz ebook "Ranking agencji marketingowych 2024 i ebook o e-marketingu oraz agencjach reklamowych"
Zaloguj się, a jeśli nie masz jeszcze konta w Interaktywnie.com - możesz się zarejestrować albo zalogować przez Facebooka.
1stplace.pl to profesjonalna agencja SEO/SEM, specjalizująca się w szeroko pojętym marketingu internetowym. Firma oferuje …
Zobacz profil w katalogu firm
»
Projektujemy i wdrażamy strony internetowe - m.in. sklepy, landing page, firmowe. Świadczymy usługi związane …
Zobacz profil w katalogu firm
»
W 1999 roku stworzyliśmy jedną z pierwszych firm hostingowych w Polsce. Od tego czasu …
Zobacz profil w katalogu firm
»
Pomagamy markom odnosić sukces w Internecie. Specjalizujemy się w pozycjonowaniu stron, performance marketingu, social …
Zobacz profil w katalogu firm
»
Pozycjonujemy się jako alternatywa dla agencji sieciowych, oferując konkurencyjną jakość, niższe koszty i większą …
Zobacz profil w katalogu firm
»