Koniec zakupów grupowych? Groupon musiał się zmienić

Michał Siejak, dyr. zarządzający 6ix WoMM & Social Media i agencji interaktywnej E_misja Interactive 360

Zmiany oceniam bardzo pozytywnie. Platforma jest przejrzysta i łatwa w obsłudze, serwis jest zbudowany prosto, wręcz banalnie i to jest jego ogromną zaletą. Żaden użytkownik nie będzie się zastanawiał, jakiej reakcji oczekuje się od niego na danej podstronie.

Kolejny plus za ułatwianie procesów wyszukiwania, chociażby poprzez wyeksponowanie wyszukiwarki, czy białe, nierozpraszające tło, które powoduje, że to oferty, a nie ozdobniki są głównymi bohaterami serwisu.

Groupon obiecuje personalizację wyświetlanych ofert i przesyłanego newslettera. To bardzo dobra wiadomość, pozostaje tylko pytanie: dlaczego dopiero teraz? W moim odczuciu powinna to być natywna funkcjonalność serwisu. Pewnie każdy z nas słyszał mnóstwo narzekań na zarzucanie dziesiątkami ofert, z których praktycznie nie da się skorzystać, choćby ze względu na odległą lokalizację. W konsekwencji następowało pożegnanie danego użytkownika z Grouponem.

Przyznaję, że na co dzień nie jestem użytkownikiem Groupona i zaskoczyła mnie liczba ofert - spodziewałem się większej. Prywatnie jestem bardzo ciekaw, jak sobie radzi biznesowo Groupon w naszym kraju, zwłaszcza w kontekście coraz częstszych prognoz mówiących o tym, że nastąpi profesjonalizacja online'owej sprzedaży usług i platformy horyzontalne będą wypierane przez wertykalne.

Przejdź na kolejne strony artykułu:

poprzednia | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | następna