Erste Bank Polska wypuszcza papużkę z klatki

Erste Bank Polska rozwija platformę „Wierz w siebie”. W nowej kampanii bank opowiada o samodzielności, determinacji i przełamywaniu ograniczeń za pomocą historii małej błękitnej papużki, która próbuje wydostać się z klatki. Za adaptację komunikacji na polski rynek odpowiada agencja 180heartbeats + Jung v Matt.

Papużka zamiast człowieka. Bank zmienia bohatera opowieści

Nowa odsłona kampanii wystartowała we wrześniu i jest kolejnym etapem budowania platformy „Wierz w siebie”. Jej centralnym elementem jest 45-sekundowy spot, w którym mała błękitna papużka krok po kroku realizuje plan wydostania się z klatki.

Historia została skonstruowana w prosty sposób. Bohater nie czeka na pomoc z zewnątrz, ale sam szuka sposobu na pokonanie przeszkody. Motyw ma być opowieścią o determinacji, samodzielności i wierze we własne możliwości. Bank wykorzystuje więc zwierzęcego bohatera jako nośnik idei, która w poprzednich odsłonach platformy była przedstawiana za
pomocą historii ludzi.

To podejście wpisuje się w szerszą komunikację Erste Bank Polska. Hasło „Wierz w siebie” jest dla marki elementem pozycjonowania, a nie wyłącznie sloganem kampanii. Bank wykorzystuje je do budowania opowieści o sprawczości i podejmowaniu kolejnych kroków - zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.

Platforma pojawiła się w komunikacji banku wraz ze zmianą marki na Erste Bank Polska w kwietniu 2026 roku. W pierwszej odsłonie „Wierz w siebie” bohaterką spotu była dziewczynka ucząca się stawania na rękach. Historia miała symbolizować wytrwałość, odwagę i konsekwencję w realizowaniu celu. Wrześniowa kampania rozwija ten sam kierunek, ale zmienia język opowieści i jej bohatera.

Kampania ma działać w wielu kanałach

Nowa kampania nie ogranicza się do telewizji. Bank zaplanował działania w telewizji, kinie, na nośnikach OOH, DOOH oraz w digitalu. W internecie wykorzystuje między innymi display, programmatic, Google Ads oraz formaty screeningowe w serwisach TVN, OLX i WP.

Komunikacja jest prowadzona także w mediach społecznościowych - na TikToku, Instagramie, YouTubie i Facebooku. Ważnym elementem są również realizacje 3D OOH w przestrzeni miejskiej. Kampanię uzupełniają natywne treści rozwijające świat przedstawiony w reklamie oraz historię jej bohatera.

Z punktu widzenia strategii mediowej istotne jest połączenie klasycznych kanałów z formatami digitalowymi i niestandardowym OOH. Pozwala ono prowadzić komunikację równolegle w środowisku masowym i w kanałach, w których odbiorca może zetknąć się z kolejnymi elementami historii.

To szczególnie istotne przy kampanii wizerunkowej. Spot buduje główny przekaz, natomiast kolejne formaty mogą wzmacniać zapamiętywanie marki i rozwijać motyw kreatywny. W przypadku Erste Bank Polska 3D OOH i treści natywne są nie tylko dodatkowymi nośnikami reklamy, ale również sposobem na poszerzenie świata stworzonego wokół kampanii.

Za kampanię odpowiadają trzy agencje

Za adaptację kampanii na polski rynek odpowiada 180heartbeats + Jung v Matt. Koncepcję opracowała Jung von Matt/Donau, natomiast za zakup mediów odpowiada Starcom. W kolejnych odsłonach platforma „Wierz w siebie” ma być rozwijana także za pomocą lokalnie tworzonych formatów i materiałów.

Dla agencji kreatywnej oznacza to możliwość budowania dłuższej narracji wokół jednej platformy zamiast przygotowywania niezależnych kampanii przy każdym kolejnym działaniu. Motyw papużki może więc pełnić funkcję kolejnego rozdziału większej historii marki.

Bank kontynuuje komunikację po rebrandingu

Wrześniowa kampania ma znaczenie także w kontekście tegorocznego rebrandingu. 24 kwietnia 2026 roku Santander Bank Polska zmienił nazwę na Erste Bank Polska. Wraz ze zmianą marki pojawiła się nowa identyfikacja wizualna oraz komunikacja oparta na haśle „Wierz w siebie”. Bank deklarował wówczas, że chce koncentrować się na wspieraniu rozwoju klientów i wzmacnianiu ich pewności siebie.

Pierwsza kampania po rebrandingu była więc jednocześnie komunikacją nowej marki. Jej głównym motywem była determinacja przedstawiona w historii dziewczynki uczącej się stania na rękach. Kolejne odsłony pozwalają Erste Bank Polska utrzymywać ten sam kierunek komunikacyjny bez konieczności powtarzania identycznej historii, czyli opierają się na podobnym schemacie: pojawia się ograniczenie, bohater szuka sposobu na jego pokonanie i sam wykonuje kolejny krok.

To ważny mechanizm z punktu widzenia budowania rozpoznawalności. Marka finansowa ma do dyspozycji ograniczoną liczbę obszarów, w których może prowadzić komunikację wizerunkową w sposób zrozumiały dla szerokiej grupy odbiorców. Konsekwentna platforma może pozwolić jej budować skojarzenia wokół jednego przekazu, jednocześnie zmieniając bohaterów, sytuacje i formaty.

Dla marketerów ważna jest konsekwencja platformy

Kampania Erste Bank Polska pokazuje podejście, w którym bank nie buduje każdej kolejnej komunikacji od zera. Zamiast tego rozwija jeden motyw przewodni, zmieniając jego wykonanie i bohaterów. Dzięki temu marka może zachować spójność, a jednocześnie unikać dosłownego powtarzania poprzedniej reklamy.

Dla marketerów, także w mniejszych firmach, jest to model możliwy do wykorzystania na mniejszą skalę. Platforma komunikacyjna nie musi oznaczać wielomilionowego budżetu ani obecności we wszystkich mediach. Istotniejsze jest stworzenie jasnego skojarzenia, które można później rozwijać w różnych formatach.

W przypadku banku rolę takiego skojarzenia pełni „Wierz w siebie”. Spot telewizyjny dostarcza głównej historii, digital pozwala ją rozbudować i kierować komunikację do konkretnych grup odbiorców, media społecznościowe dają możliwość pracy z krótszymi formatami, a OOH zwiększa widoczność marki poza środowiskiem cyfrowym.

Źródła: mat. prasowe 180heartbeats + Jung v Matt i Erste Bank Polska

 

Pobierz ebook "Książka o Egipcie, jakiego nie pokazują wycieczki. Śladami starożytnych królowych i polskich archeologów"