Henio i Krysia znikają z reklam Tesco?

Agencja PZL, odpowiedzialna za przygotowanie reklam z postaciami Krysi i Henia nie wygrała przetargu na dalszą obsługę sieci Tesco. Kontrakt zdobyła firma Red8 - wynika z informacji podanej przez Press.

Współpraca Tesco z PZL trwała od kilku już lat, podczas których Henio i Krysia stali się - obok Serca i Rozumu oraz Małego Głoda - najpopularniejszymi brand heroes w polskiej branży reklamowej. Koncept został doceniony za dobre wykorzystanie poszczególnych mediów - zarówno tradycyjnych, jak i internetowych oraz za niewymuszone poczucie humoru.

Tesco bałwan (szynka i proszek) - reklama Tesco

Źródło: Tesco Polska, YouTube

PZL jest zresztą znane z innych równie dobrych projektów. To agencja odpowiedzialna przede wszystkim za serię spotów z kabaretem Mumio przygotowanych dla Plusa. Zakończenie tej współpracy w 2012 przez wielu ekspertów było uznane za przedwczesne, a niedawne przejście Mumio do reklam Playa - szeroko komentowane. Większość ekspertów oceniła, że Mumio w Plusie bawił zdecydowanie bardziej.

Wynik przetargu specjalnie dla Interaktywnie.com komentuje Kot Przybora, prezes i dyrektor kreatywny agencji PZL:

- Decyzja została podjęta przez klienta w wyniku przetargu. Dla nas jest to decyzja niezupełnie zrozumiała, bo nasza kampania nie wykazała dotąd oznak zużycia. Wręcz odwrotnie, niezależne badania wykonane przez firmę badawczą z okazji przetargu wykazały czarno na białym, że kampania jest w dalszym ciągu ogromnym kapitałem docenianym przez klientów Tesco i również innych marketów. Z okazji prezentacji przetargowej zaprezentowaliśmy również kompleksowy plan multimedialny, który dawał możliwość rozwinięcia aktualnej kampanii, odświeżenia jej i pójścia dalej w tych warunkach, w jakich w tej chwili znajduje się niełatwy biznes naszego, byłego już teraz, klienta. Konstrukcja naszej prezentacji przetargowej przewidywała rozwiązania dotyczące wszystkich aspektów sprzedaży w obrębie samych marketów i wszystkich aspektów współczesnej reklamy. Nie przewidywała natomiast, bo nie mogła - takich sygnałów nie mieliśmy, pomimo bardzo wymagającej, trudnej terminowo i organizacyjnie współpracy, jakiej byliśmy w stanie sprostać na co dzień) tzw. zmęczenia materiału w relacjach klient – agencja, które prawdopodobnie jest głównym powodem przegranego przetargu.